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Home Nos services La réussite d’un projet Odoo-OpenERP grâce à OPENova

La réussite d’un projet Odoo-OpenERP

est conditionnée par la mise en œuvre simultanée de 4 compétences :

  • Compétences du métier, des processus et de l’organisation du client
  • Compétences sur les possibilités et les modules d’Odoo-OpenERP
  • Compétences techniquesLa réussite d'un projet OpenERP : Methodologie OpenERP
  • Compétences de pilotage de projets

 

La démarche globale d’intégration d’un projet Odoo-OpenERP repose sur quatre phases :

Initialisation du projet et conception générale :

  • Définition précise du périmètre
  • Conception des éléments structurants de paramétrage
  • Principes d’intégration et de migration
  • Plannings et budgets (paramétrage, adaptations, interfaces, reprises des données)

Paramétrage de la solution :

  • Spécifications détaillées et adaptations, interfaces, reprises de données, édition.
  • Tests unitaires
  • Prototype
  • Test d’intégration
  • Déploiement/Bascule et assistance post démarrage

Manuels utilisateurs et procédures :

  • Formation des utilisateurs
  • Exécution de la migration et des reprise des données
  • Bascule

 Démarche d’intégration/ Pilotage du projet :

  • Identifier les zones de risques et anticiper les problèmes possibles
  • S’assurer des pré-requis et des validations
  • Choisir les priorités au regard des enjeux du projet
  • Planifier les tâches et les ressources
  • Suivre le planning
  • Valider les documents produits et gérer la cohérence d’ensemble
  • Préparer et animer les comités de pilotage